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営業の戦略、契約までのイメージを作り、上司と打ち合わせをする。

apc0109-s.jpg準備ができたら、営業に出向いて、

契約完了するまでの戦略を組み立てます。

 

お客様の要望は、値下げか、内容かを予想します。 

 

契約金額は、下限を決めます。

 

どの金額からスタートしたらお客様が

食いついてくるか。

 

どのように値引きに応じるか

 

話だけにするのか、契約書まで準備するのか

何回会って、契約まで行きたいのか

 

お客様によって違いますよね。

 

これまでに集めた情報を元に、 

戦略ができたら、係長に話します。

 

打ち合わせをして、戦略を決めます。

 

人にアウトプットすることによって考えがまとまります。

 

(必ず気心が知れた人に話します。

そうしないと、逆効果になります

反対する人には、初めから相談しません)

 

上司に相談するところから、営業は始まっています。

 

上司が機嫌がいいときに話をします。

お客さんと違って、1日タイミングを計れるのですから、

お昼ごはんを食べて、満腹になったときなど、いいですね

 

今では、打ち合わせに、5分も掛かりませんね。

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